Le rôle clé des managers dans le processus de recrutement est incontestable. Mais sont-ils réellement préparés au recrutement ? Pour assurer des recrutements efficaces, il est crucial de les former et de les accompagner dans le développement d’une véritable culture du recrutement.
Selon une étude de SHRM (Society for Human Resource Management) montre que les entreprises qui forment leurs managers à des techniques de recrutement modernes constatent une amélioration de 25 % de la rétention des talents dans les deux premières années suivant l’embauche.
Dans un premier temps nous allons explorer quelles sont les compétences clés à développer. Ensuite nous allons voir quelques conseils pour former vos managers.
Les compétences clés à développer
Savoir mener un entretien
Apprenez à vos managers à structurer leurs entretiens, à poser les bonnes questions et à analyser les réponses. Un entretien réussi permet d’obtenir une vision plus claire des compétences techniques et humaines du candidat.
Maitriser l’évaluation comportementale
Les compétences techniques sont souvent plus faciles à évaluer. Les compétences comportementales ou soft skills sont, quant à eux, à un peu moins facile à détecter. Apprenez à vos managers comment observer et évaluer ces compétences, qui peuvent faire la différence.
Identifier le potentiel, pas juste l’expérience
Un bon recruteur sait évaluer non seulement les compétences actuelles, mais aussi le potentiel de développement d’un candidat. Les managers doivent être formés à reconnaître les signes d’un fort potentiel, qui pourrait être plus précieux à long terme.
Comment mettre en place une formation efficace ?
Ateliers et simulations d’entretien
Organisez des ateliers interactifs où les managers peuvent conduire des entretiens fictifs avec des RH ou recruteurs jouant le rôle de candidats. Ces simulations permettent de vivre des situations réelles, de poser les bonnes questions et d’apprendre à réagir aux réponses en direct. En observant ces mises en situation, les managers peuvent ensuite recevoir des feedbacks personnalisés pour améliorer leur approche.
Coaching individualisé
Chaque manager a ses propres points forts et axes d’amélioration. Proposez des séances de coaching individualisé pour un suivi sur-mesure.
Feedback continu
Encouragez une culture de feedback continu entre les recruteurs et les managers après chaque entretien. Cela permet d’améliorer les pratiques et d’ajuster les approches en fonction des résultats obtenus.
Conclusion
Former vos managers au recrutement est un investissement qui aura un impact direct sur la qualité de vos recrutements.
En tant que cabinet de recrutement spécialisé, OLLY’S vous accompagne dans l’optimisation de vos processus de recrutement. On vous offre les meilleurs conseils et le meilleur accompagnement.
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